2月8日上昼，扬州大数据集团召开董事会一届二次会议，会议由集团党委文书、董事长吴俊主抓，举座董事会成员出席会议，集团干系部门认真东谈主列席会议。

会议审议并表决通过了《集团总司理使命陈说》《2025年财务决算陈说及2026年财务预算有测度打算》《2025年投资情况陈说和2026年投资测度打算》等八项议案。与会董事围绕集团计谋布局、市集拓展、本钱赋能等方面建议了具体见识和建议。

会议充分详情了集团2025年赢得的冲突性发展：全年营收初次冲突亿元、市集化业务增量质料双进步、打造70余款省市级数据产物等亮眼效率，彰显了集团在数字经济鸿沟的发展韧性与后劲。会议明确，2026年是“十五五”经营开局之年，亦然集团乘势起飞的要津节点，集团凹凸将锚定“数字扬州”竖立方针，加压奋进、实干担当，为扬州高质料迈入“万亿之城”孝顺大数据力量。

会议条件，一是鼓励科学当代的解决体系健全成型。强化计谋引颈，细化“一中枢、两引擎、三主业、四中心、五平台”发展旅途，锚定新兴产业与曩昔产业趋势，优化业务布局。健全解决机制，完善“三重一大”决策过程与董事会授权清单，标准“三会”议事规定，开释解决主体协同效用。构建闭环实行体系，配置计谋部署落实清单，开云体育常态化开展研判督导，以解决当代化激活发展动能。二是鼓励市集导向的想维理念落地生根。长远理念赋能，通过专题培训、标杆酌量取销“等靠要看”惯性想维，让市集导向成为全员当作自发。健全供需对接机制，开展常态化市集调研，买通“市集端—决策端—实行端”信息壁垒，聚焦需求痛点发力产物研发与场景立异。强化轨制保险，完善市集化薪酬、公约化经管等机制，构建多维度考查体系，同步打造“三个一”武艺矩阵，进步市集竞争力与品牌影响力。三是鼓励求实担当的格调精神蔚然成风。长远党建与企业文化交融，领路知重任重、迎难克难的担当精神，历练“实、深、精”的使命格调。长远“学习型国企”竖立，开展精确化专科培训，填补常识短板与武艺弱项，全面进步部队专科陶冶。强化干部队伍竖立，集团举座员工要秉抓“干一滑精一滑”的求实格调，争当数字经济鸿沟大众里手，凝华处事创业的庞杂协力。

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开端丨大数据集团党群使命部

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拟稿丨杨吉

审核丨董嫒琳

裁剪、发布丨杨吉

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发布于：北京市