
起首:界面新闻
文|财天COVER
文|财天COVER
在阿里合资东说念主、技巧派掌门刘振飞的带领下,高德舆图以月活跃用户数9.96亿的体量,成为阿里生态中跃升的要道力量,其破局点在于昨年推出的扫街榜。它的推出绚烂着高德从导航器具得胜转型为土产货生活处事的要紧进口,与淘宝、支付宝、千问等业务深度协同,组成了阿里“AI+大破钞”政策的中枢支点。
2026年一开年,高德北京总部飘溢着喜悦之情。高德职工宋磊平稳地说,夙昔一年全球劲头足够,年底能拿到丰厚年终奖了。职工士气高涨背后,高德舆图最眉月活跃用户数已达9.96亿,高出第二名一大截。
宋磊更爽朗的是,团队夙昔一年的费力,得到了阿里巴巴集团CEO吴泳铭的招供,他不光替高德的行径站台,还在新年家信里,传颂高德昨年推出的扫街榜能让商家专心运筹帷幄、让破钞者省心破钞。
高德扫街榜是阿里生态协同的新典范。它在昨年9月发布后,带动高德舆图月活跃用户数合手续攀升。也曾游离于阿里主航说念的高德,是若何成为集团买通线上线下的要道棋子的?这背后藏着一个阿里技巧派冬眠与崛起的故事。
张开剩余87%01、技巧派掌门的冬眠与崛起
“他是个被低估的阿里合资东说念主。”阿里前职工李笠告诉《财经寰宇》。高德现任董事长刘振飞为东说念主低调,毕业于蓄意机专科,领有北京科技大学学士和北京大学硕士学位。在任业糊口早期,刘振飞曾在微软Office组使命,2006年加入阿里,2014年便成为阿里合资东说念主。
想要成为阿里合资东说念主并贫苦易:至少在阿里体系内使命满5年;具备隆起的率领智商,对公司发展有真是的孝敬,高度认同并怡悦全力传承阿里的企业文化和价值不雅;需要由现任合资东说念主提名,然后过程合座现任合资东说念主投票,况兼必须获取超越75%的首肯票能力当选。
这些年阿里合资东说念主几经变迁,但刘振飞一直稳居其列。李笠以为,他担任合资东说念主靠的不是前台曝光度,是实打实的技巧。他很得当吴泳铭心中年青化、技巧派导向的东说念主才,有点像阿里的首席消防员兼成就师。
搭建阿里姆妈告白系统是刘振飞在阿里的第一个重负,2009年组建淘宝技巧保险部,是他奇迹糊口的另一个要道节点。彼时,淘宝网庸俗宕机让不竭层头疼不已,刘振飞临危罢黜组建淘宝技巧保险部,吞并阿里姆妈与淘宝的运维体系。
吞并后,团队靠近的初次大考是“双11”。这场“硬仗”被刘振飞形容为“不幸吞并”——两套技巧团队、两种使命习惯,冲突赓续。他顶着压力,在“双11”的流量激流中,练出一支技巧铁军。
“要完成通盘链路的压测,一秒钟就有泼天的订单进来,要保证订单弗成丢失,付款弗成中断。”李笠说,在一秒钟零风险零故障上,刘振飞是真确的大元勋之一。也恰是他创立的技巧保险总筹商部、全链路压测机制,复旧了淘宝交游额从9亿元跃升至362亿元。
刘振飞啃下的“硬骨头”,还有阿里“去IOE”政策,即开脱对企业级IT系统IBM、Oracle、EMC的依赖。2010年,他在向时任集团首席架构师王坚请问预算时,提议“不再购买袖珍机”,却被王坚追问:“为何不澈底断后路?”而后,他成为这一政策最刚毅的实行者,致使不吝得罪业务部门,强行条件阿里金融、聚石塔等形态使用尚不老练的阿里云体系。
这种近乎执拗的坚合手,最终为阿里技巧自主权通达了突破口。因在奠定阿里技巧基础方面的要道作用,刘振飞于2014年景为阿里合资东说念主,直到今天他也没下牌桌。2017年,刘振飞崇拜加入高德。彼时,俞永福看成高德的掌舵东说念主,负责政策方案,看成技巧诞生的刘振飞,将俞永福制定的政策蓝图,通过技巧不竭和产物实行力变为履行,处理“若何作念”的问题。
举例,将“作念好一张舆图”和“成为出行平台”的政策,落实为体验普及、技巧升级和用户增长。在高德发展的特定阶段,“政策—实行”模式是高效且得胜的。在俞永福期间,高德作念了不少微改变,比如红绿灯、车说念级导航、会车提示等功能的第一时刻发布等。其中,都有刘振飞的身影。
鲜为东说念主知的是,刘振飞还主导了高德“上云”,行将高德舆图全部中枢业务系统,从自建的传统数据中心,转移到阿里云平台。这是高德的要紧斗争。“上云固然是一个技巧的势必,但当时候上,职守如故很重的。”高德前职工赵清向《财经寰宇》回忆说念。
{jz:field.toptypename/}彼时,赵清从其他大厂入职高德没多久,他发现这照旧一个相对传统的技巧公司,“不上云,好多业务跑不起来,分娩资本也会居高不下。”在刘振飞的主导下,高德得胜“上云”后,系统的可用性得以大幅普及。
02、阿里合资东说念主下了一盘大棋
2024年3月,刘振飞从高德总裁升任董事长。这之后不到两年,他带领高德得胜融入阿里业务的主航说念,得到吴泳铭的传颂。刘振飞下的这盘大棋,恰是高德扫街榜。
高德扫街榜基于导航到店东说念主数、复购率等300多个维度的真实用户行动数据,通过AI算法逐日动态生成,是用户用脚投票出来的榜单。刘振飞在内网发帖阐释了推出的初志:“技巧不仅要追求星辰大海,更要呵护东说念主间燃烧;要用AI赋能情感,也要用情感赋能AI。”
业内对扫街榜发布后的数据感到恐慌:上线不到1个月,用户破4亿;上线100天,开云体育用户限度突破6.6亿。QuestMobile数据傲气,在扫街榜的带动下,高德舆图单月新增4600万月活用户,月活跃用户数增至9.96亿。这亦然吴泳铭点赞扫街榜的成功原因。
更深脉络的原因在于:扫街榜是阿里“AI+大破钞”新政策协同的要道支点,成功体现了吴泳铭的中枢不竭念念想:以AI技巧为运行,收场爆发式用户增长;通过生态协同,造成私有竞争上风。赵清告诉《财经寰宇》,扫街榜的中枢壁垒是高德自研的全国模子技巧。
生态协同的逻辑是这么的:以前,高德指路,淘宝卖东西,支付宝付钱,各干各的。当今,它们合资开店,彼此带客,破钞者通过高德舆图导航去吃饭,去看电影,去逛景点,不错与阿里系其他App互动起来。
高德能收场产物的改变性突破,与刘振飞带领的高德“新班委”关系。除靠技巧坐稳阿里合资东说念主位置的董事长刘振飞,晋升为CEO的郭宁是高德里面培养起来的顶尖技巧各人,是独一在基础平台、中台、业务都担任过负责东说念主的高管。
“这种技巧+技巧的搭档,确保技巧视角在最高决策中的中枢性位。”某互联网公司技巧总监王维告诉《财经寰宇》。
多名高德前职工告诉《财经寰宇》,刘振飞的柔性不竭与亲风俗格,在高德里面是要紧的凝华力起首。他被职工亲切地称为“大飞哥”,其引发面目颇为私有:常在钉钉群发布个东说念主俯卧撑视频,带动全员默契;大除夕夜主动发红包活跃歧视。在业务推动中,他更郑重即时引发与公开赏赐,让团队成员在高效合作中获取强烈成就感,从而合手续普及士气。
在刘振飞的带领下,高德不仅突歇业物改变,还收场技巧飞跃,昨年将“高德舆图2025”升级为基于空间智能的AI原生哄骗;通知入局Robotaxi赛说念,与小鹏合作提供L4级自动驾驶出行处事等。从“舆图导航器具”升级为“智能出行处事平台”的高德,防碍了阿里的收购“魔咒”。
03、土产货生活赛说念中“贫苦的尖刀”
在阿里的收购历史上,高德是迥殊的得胜案例。
“背后的原因在于,高德不追求短期流量变现,而是通过合手续试错、打磨产物体验,在要道节点普及中枢智商。”赵清回顾说念,这与许多急于求成整合的被收购公司造成对比。
将视野拉回至2013年,阿里豪掷近15亿好意思元收购高德。彼时,高德正处于从传统舆图处事商向互联网转型的要道阶段,尝试将团购、打车、购物等业务都整合到高德舆图中。阿里的收购,改变了高德的转型地点。在阿里接办半年后,高德通知暂停O2O布局,专注作念好舆图处事,并提议了“三年不营业化”的指标。
阿里对高德展现出极大的耐性:在合手续亏欠的阶段,每年仍进入超越20亿元用于技巧研发。时任高德董事长的俞永福也不负众望,仅用两年就将百度等竞争敌手甩在死后,让高德成为阿里在挪动互联网规模的宏大流量进口和底层复旧。
因此,高德在阿里系一直有很高的地位。“每年的绩效都是3.75,属于极端靠前的第二梯队。”李笠向《财经寰宇》清楚。在稳住舆图处事基本盘的同期,高德也在探索营业化。2020年9月,高德发布“高德指南”,对标群众点评的餐饮团购和酒旅业。
2021年,高德、饿了么和飞猪整合为生活处事板块“飞高了”。高德业务赓续膨大,但由于腾贵的研发进入和厉害的市集竞争,恒久处于亏欠景况。2023年6月,吴泳铭成为阿里集团新掌门时,高德的压力更是陡增。
此时,阿里的政策地点发生根人性改变:聚焦中枢政策电商和云,进一步推动政策聚焦与业务协同。高德的主营业务舆图、导航、出行,与阿里明确的两大中枢业务“电商”与“云+AI”的成功配合相对较弱。
在昨年的业务架构转移中,高德也因此从之前要紧的“生活处事板块”中被剥离出来,和菜鸟、优酷等业务沿途,被再行归类到“通盘其他”业务板块。这意味着,高德在阿里里面的地位变了。
这些被鉴别到其他业务板块里的业务,最中枢的任务是盈利,弗成再靠集团输血,要是合手续亏欠,阿里会将其摆上售出的货架,步高鑫零卖的后尘。好音讯是,过程一番费力,高德终于赢利了,2025财年第三季度(抑止2024年12月31日),高德舆图初次收场盈利。
进入2026财年(2025年4月1日~2026年3月31日),高德一方面在用户增长和产物改变上保合手了苍劲势头,另一方面在用户限度和产物改变上不绝高出。昨年推出的扫街榜,更是让高德找到了与集团主航说念互动的可能性,成了阿里土产货生活赛说念中那把“贫苦的尖刀”。
本年一开年,高德扫街榜推出全球首个“翱游街景”功能,成为高德合手续技巧改变的最新例证。不外,在多名高德前职工看来,刘振飞带领下的高德,更具瞎想力的地点是B端“空间智能底座”:让AI看懂履行全国,并帮你提前预判路况的技巧。高德每天海量的导航数据,赓续“喂养”AI模子,使得发滋事故时其能提前预警风险,进而诱导更多东说念主使用高德,这么会产生更遍及据,AI因此变得更贤惠。
只不外,这条路需要恒久进入。如何渡过高进入、低产出的起步阶段,是阿里合资东说念主、技巧派掌门刘振飞及团队要闯过的另一说念难关。
(文中东说念主物赵清、李笠、王维、宋磊为假名)
发布于:北京市
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